Sie ist vergleichbar mit den guten Vorsätzen für das neue Jahr, die oft nicht umgesetzt werden: die Intentions-Verhaltens-Lücke. Das Konzept aus der Psychologie beschreibt den Unterschied zwischen dem, was Menschen sagen und dem, was sie tatsächlich tun. Aber warum ist das so? + Von Thomas Aichner

Die meisten Menschen haben schon eine so schlechte Erfahrung beim Kauf oder Konsum eines Produktes gemacht, dass sie sich beschweren wollten. Der direkten Konfrontation gehen die meisten dann aber doch lieber aus dem Weg und das Kontaktformular verstecken viele Firmen so gut, dass die Suche oft frustriert abgebrochen wird. Warum negatives Kundenfeedback so wertvoll ist – und wie der Prozess vereinfacht werden kann, lesen Sie hier. + von Thomas Aichner

Nicht nur Kinder tun es gerne, auch die meisten Erwachsenen spielen regelmäßig oder sogar täglich. „Das Leben ist ein Spiel“ kann also durchaus wörtlich genommen werden. Auch Unternehmen können den lebenslangen Spieltrieb des Menschen nutzen, um erfolgreicher zu sein. + Von Thomas Aichner

Japans Premier Kishida Fumio hat noch im Dezember die ehrgeizigste Erweiterung japanischer Militärmacht seit der 1954 erfolgten Gründung der Selbstverteidigungsstreitkräfte des Landes ankündigt. Japans Verteidigungsausgaben werden auf 2 Prozent vom Bruttoinlandsprodukzt BIP steigen – eine Verdoppelung des seit 1976 bestehenden Niveaus von 1 Prozent –, und eine neue Nationale Sicherheitsstrategie führt sämtliche diplomatischen, wirtschaftlichen, technologischen und militärischen Instrumente auf, die Japan zu seinem Schutz in den kommenden Jahren einsetzen wird. + von Joseph S. Nye,

Als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie verfolgten die verschiedenen Länder je nach ihren kulturellen und historischen Traditionen unterschiedliche Strategien. Während Chinas autoritäre Top-Down-Strategie zunächst wirksam zu sein schien, erwies sich die Null-COVID-Politik des Regimes letztlich als fataler Fehler. + von Joschka Fischer

Sowohl der Einmarsch Russlands in der Ukraine als auch die Reaktion der großen Industrieländer darauf haben die internationale Ordnung infrage gestellt. In einer aufsehenerregenden Rede vor dem Atlantic Council Anfang dieses Monats nannte US-Finanzministerin Janet Yellen die zweideutige Reaktion Chinas auf die russische Aggression als Grund, mehr Produktion ins Ausland zu verlagern (friend-shore). + von Harold James (Professor für Geschichte und internationale Angelegenheiten an der Princeton University)

Nach dem Fall der Berliner Mauer wurde das wiedervereinigte Deutschland zum Vorkämpfer und führenden Beispiel einer neuen liberalen Weltordnung. Das deutsche Selbstbild - und das Bild das der Welt präsentiert wurde - war das einer wirtschaftlich offenen, den Menschenrechten verpflichteten Demokratie mit „Willkommenskultur“. + von Helmut K. Anheier

Vom früheren US-Präsidenten Teddy Roosevelt stammt der Rat, stets leise zu sprechen, aber immer einen dicken Knüppel zur Hand zu haben. Das sei ein Weg, in der Diplomatie weit zu kommen. Präsident Joe Biden dreht die Empfehlung seines Vorgängers im Ukraine-Krieg um. + Von Thomas J. Spang

Wir wissen, was der russische Präsident Wladimir Putin in der Ukraine will: das Land von der Landkarte tilgen. Wir wissen auch, was der ukrainische Präsident Wolodymyr Selenskyj will: die Ukraine als demokratischen Staat am Leben erhalten. Die Frage ist, was der Westen will. Was ist sein strategisches Ziel? Eine Analyse von Michael Ignatieff

„Vom Hof auf den Tisch“ – dieses ambitionierte Ziel steckt hinter der „Farm to Fork“-Strategie, die der EU-Parlamentarier Herbert Dorfmann kürzlich den Südtiroler Bauern vorgestellt hat. Die Landwirtschaft soll demnach wieder nachhaltiger, unser Essen gesünder werden. Doch ist das überhaupt möglich oder nur „Blablabla“, wie es Greta Thunberg formulieren würde? + Von Edith Runer

Den Konsens zwischen Landwirtschaft und Gesellschaft wiederherstellen sowie zukunftsweisende Maßnahmen für eine nachhaltige Landwirtschaft stellen: Das möchte Landesrat Arnold Schuler mit seinem Konzept zur Zukunft der Südtiroler Landwirtschaft erreichen.

Das Bozner Unternehmen Thun stellt sich neu auf: Bislang vor allem als Hersteller von Geschenk- und Keramikartikeln bekannt, weitet das Bozner Unternehmen seine Geschäftsfelder aus und hat dafür auch eine neue Firmenholding geschaffen – die Lenet Group. Das Ziel ist äußerst ambitioniert.